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Diagnostic de l’entreprise : comprendre la situation actuelle

Les entreprises d’aujourd’hui œuvrent dans un milieu des affaires en constant changement. C’est pourquoi les gestionnaires utilisent des modèles d’analyse afin de faire le diagnostic de l’entreprise.  

Le diagramme FFOM : un outil indispensable

Le diagramme FFOM (SWOT en anglais) est l’un des modèles d’analyse les plus rependus en entreprise. Il permet d’analyser des éléments internes et des éléments externes à l’entreprise. 

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Diagnostic de l’entreprise en fonction des secteurs

Complémentairement à l’analyse FFOM, nous recommandons d’effectuer un diagnostic d’entreprise en fonction des différents secteurs. Cette analyse comprend généralement des questions pondérées, mais peut aussi inclure des questions à développement et est généralement présentée sous forme de grille. Elle permet aux gestionnaires d’approfondir leur analyse interne de l’entreprise.

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