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Notre service de consultation

Contexte

  • Vous ne connaissez pas votre situation informatique?
  • Vous n’avez pas accès à une expertise informatique au sein de votre entreprise?

Connaître sa position de départ est le moyen le plus efficace pour parcourir le chemin qui nous sépare de la ligne d’arrivée sans trop de détour. La consultation informatique nous permet d’obtenir une analyse détaillée de votre situation actuelle ,  basée sur l’étude de vos logiciels, de vos outils de gestion et de vos processus internes. Un spécialiste se déplace dans vos bureaux afin de mieux comprendre votre réalité immédiate. L’examen de vos procédures lui permettra de faire le point sur votre position actuelle  et de vous proposer des solutions pertinentes adaptées à vos besoins.

  • Déterminer et documenter les besoins des clients;
  • Effectuer des études techniques et commerciales;
  • Concevoir, développer, intégrer et implanter des systèmes informatiques.
  • Donner des conseils sur les stratégies, les politiques, la gestion, la sécurité et la prestation de services en matière de systèmes d’information.
  • Évaluer les risques liés à la sécurité physique et technique des données, des logiciels et du matériel informatique.
  • Élaborer des politiques, des procédures et des plans de secours afin de minimiser les effets d’une brèche dans la sécurité informatique.
  • Concevoir et mettre en oeuvre les politiques et les procédures liées au cycle de vie des logiciels afin d’optimiser l’efficacité, le rendement et la qualité des logiciels et des systèmes d’information.
  • Effectuer des révisions indépendantes pour évaluer les pratiques en assurance de la qualité, les produits logiciels et les systèmes d’information

Avantage

  • Idéal pour élaborer de nouveaux projets
  • Approche personnalisée et adaptée à votre entreprise
  • C’est nous qui nous déplaçons

Résultat

  • Meilleurs compréhension des alternatives et risque du projet pour toute l’équipe de gestion
  • Planification étape par étape du projet
    • Définition d’un MVP (Minimum Viable Product)
    • Évaluation des investissements nécessaire par étapes
  • Définir les ressources nécessaires
    • Capacité d’évaluer les délais et d’établir un échéancier
  • Source crédible d’information (expertise)