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Comment modifier une tâche ?

En quoi ça consiste?

À mesure que les tâches avancent, il est possible que certaines modifications soient nécessaires. Par exemple, il se peut que vous souhaitiez modifier le temps estimé, ou encore, le niveau de priorité. C’est pour cette raison que PHPReaction a prévu une fonction permettant aux entreprises de modifier les tâches déjà inscrites. Pour ce faire, il vous suffit de procéder ainsi : 

Trouvez la tâche à modifier

À partir de la page de tâches, cherchez la tâche à modifier en consultant la liste des tâches. Vous pouvez simplifier votre recherche en utilisant le filtre de recherche ou l’outil de recherche rapide.  

Cliquez sur la tâche à modifier

Lorsque vous aurez trouvé la tâche en questioncliquez sur celle-ci afin qu’elle s’affiche à l’écran. 

Cliquez sur « Éditer » et procédez aux modifications

Par la suite, cliquez sur le bouton « Éditer » qui se trouve au haut de la page. Vous pourrez alors modifier les informations de la tâche.  

Cliquez sur « Éditer »

Par la suite, cliquez sur le bouton « Éditer » qui se trouve au haut de la page. Vous pourrez alors modifier les informations de la tâche.  

AC101 – Formation sur l’amélioration continue : Une philosophie payante

Mise en situationLes problèmes s’empilent sur votre bureau et vous manquez de temps pour tout régler ? Si c’est votre cas, il est peut-être temps de penser à l’amélioration continue ! But de la formation Notre formation sur l’amélioration continue permet aux entreprises comme la vôtre de maximiser leur performance. Vous apprendrez à analyser les [...]

Le diagramme de Venn à la rescousse

Qu'est qu'un diagramme de Venn ? Un diagramme de Venn est formé de cercles. Chaque cercle représente un ensemble. À l’intérieur de ces cercles, on illustre les éléments compris dans l’ensemble.     Au centre du diagramme de Venn et partout où deux cercles se croisent, on trouve une intersection. L’intersection illustre un point commun entre les éléments de deux ou plusieurs cercles. Les éléments placés [...]

Prendre des décisions méthodiques. Par où commencer ?

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D’où provient mon problème ?

Diagramme Ishikawa Il est possible que la source d’un problème s’avère difficile à identifier. Pour surmonter ce défi, les entreprises ont recours aux 6M du diagramme Ishikawa : Méthode, Matériel, Main-d’œuvre, Management, Milieu de travail et Machine.   Inscrivez-vous à notre formation pour comprendre le diagramme plus en détail !     Méthode :  Une méthode est [...]

L’approche pas à pas

Qu'est que l'approche pas à pas Les problèmes auxquels font face les entreprises sont souvent multidimensionnels. Il est probable que la résolution d’un problème requiert l’amélioration de plusieurs processus dans divers départements. La tâche peut parfois sembler colossale à première vue. C’est ici que l’approche pas à pas entre en scène. Après tout, il faut bien commencer [...]

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