En entreprise, les projets se multiplient. Qu’il s’agisse de développement des affaires, de marketing ou de service à la clientèle, il est important de planifier avant d’agir. La planification d’un projet se décline en 6 étapes :

1. Définir la démarche à suivre
2. Estimer le temps à prévoir
3. Définir les ressources à prévoir
4. Estimer les coûts à prévoir
5. Organiser les équipes de travail
6. Déterminer les échéanciers du projet

123 Sports est un détaillant d’articles de sport situé à Granby. Depuis quelques années, les actionnaires cherchent à faire grandir l’entreprise grâce à des franchises partout à travers le Québec. Après mûre réflexion, ils décident de commencer leur expansion en Abitibi, où les détaillants d’articles de sport se font rares.

Avant de se lancer dans cette aventure, les gestionnaires de l’entreprise conviennent de créer un plan d’action pour ce nouveau projet. De cette manière, ils auront tous les outils nécessaires pour réussir l’ouverture de leur toute première franchise en Abitibi.