mise en contexte
Les entreprises qui gèrent un inventaire et son approvisionnement doivent adopter une approche stratégique et réfléchie. C’est ce qu’on appelle une stratégie d’approvisionnement. En mettant en place des tactiques d’approvisionnement, les entreprises parviennent à réduire les erreurs et à optimiser leurs processus.
mise en contexte
Les entreprises qui gèrent un inventaire et son approvisionnement doivent adopter une approche stratégique et réfléchie. C’est ce qu’on appelle une stratégie d’approvisionnement. En mettant en place des tactiques d’approvisionnement, les entreprises parviennent à réduire les erreurs et à optimiser leurs processus.
Qu’est-ce qu’une stratégie d’approvisionnement ?
Chaque entreprise adopte une stratégie d’approvisionnement adaptée à ses besoins et à sa réalité. Cette stratégie est composée de plusieurs méthodes visant à faciliter le processus d’approvisionnement.
Afin d’établir une stratégie d’approvisionnement efficace, les entreprises doivent d’abord procéder à une évaluation de leur inventaire. Cette évaluation servira à mettre en place un processus fiable et quasi automatique afin d’éviter les erreurs courantes.
Qu’est-ce qu’une stratégie d’approvisionnement ?
Chaque entreprise adopte une stratégie d’approvisionnement adaptée à ses besoins et à sa réalité. Cette stratégie est composée de plusieurs méthodes visant à faciliter le processus d’approvisionnement.
Afin d’établir une stratégie d’approvisionnement efficace, les entreprises doivent d’abord procéder à une évaluation de leur inventaire. Cette évaluation servira à mettre en place un processus fiable et quasi automatique afin d’éviter les erreurs courantes.
Les diverses stratégies d’approvisionnement
Il existe une multitude de stratégies d’approvisionnement afin de répondre aux besoins de toutes les entreprises et de tous les secteurs d’activité. Afin que votre entreprise puisse faire le bon choix, nous vous invitons à consulter le tableau ci-dessous qui relate toutes les stratégies d’approvisionnement qui s’offrent à vous.
Simplifiée |
Zéro inventaire |
Stock sécuritaire |
Économies d’échelle |
Just in Time |
|
Fréquence des commandes | Faible | Très élevé | Faible | Moyen | Élevé |
Min | Moyen | Très faible | Élevé | Faible | Très faible |
Max | Élevé | Faible | Élevé | Très élevé | Faible |
MOQ | Moyen | Très faible | Faible | Élevé | Très faible |
Coût / Unité | Faible | Élevé | Faible | Moyen | Élevé |
Valeur des commandes | Très élevé | Très faible | Élevé | Moyen | Faible |
Coût d’entreposage | Très élevé | Très faible | Élevé | Moyen | Très faible |
Planification | Optionnelle | Nécessaire | Optionnelle | Optionnelle | Nécessaire |
Gestion des délais | Optionnelle | Nécessaire | Optionnelle | Optionnelle | Nécessaire |
Délais de réception | Moyen | Faible | Moyen | Moyen | Très faible |
Temps de travail | Faible | Moyen | Moyen | Faible | Très élevé |
Les diverses stratégies d’approvisionnement
Simplifiée |
Zéro inventaire |
Stock sécuritaire |
Économies d’échelle |
Just in Time |
|
Fréquence des commandes | Faible | Très élevé | Faible | Moyen | Élevé |
Min | Moyen | Très faible | Élevé | Faible | Très faible |
Max | Élevé | Faible | Élevé | Très élevé | Faible |
MOQ | Moyen | Très faible | Faible | Élevé | Très faible |
Coût / Unité | Faible | Élevé | Faible | Moyen | Élevé |
Valeur des commandes | Très élevé | Très faible | Élevé | Moyen | Faible |
Coût d’entreposage | Très élevé | Très faible | Élevé | Moyen | Très faible |
Planification | Optionnelle | Nécessaire | Optionnelle | Optionnelle | Nécessaire |
Gestion des délais | Optionnelle | Nécessaire | Optionnelle | Optionnelle | Nécessaire |
Délais de réception | Moyen | Faible | Moyen | Moyen | Très faible |
Temps de travail | Faible | Moyen | Moyen | Faible | Très élevé |
Il existe une multitude de stratégies d’approvisionnement afin de répondre aux besoins de toutes les entreprises et de tous les secteurs d’activité. Afin que votre entreprise puisse faire le bon choix, nous vous invitons à consulter le tableau ci-dessous qui relate toutes les stratégies d’approvisionnement qui s’offrent à vous.
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