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mise en contexte

Les entreprises qui gèrent un inventaire et son approvisionnement doivent adopter une approche stratégique et réfléchie. C’est ce qu’on appelle une stratégie d’approvisionnement. En mettant en place des tactiques d’approvisionnement, les entreprises parviennent à réduire les erreurs et à optimiser leurs processus.  

mise en contexte

Les entreprises qui gèrent un inventaire et son approvisionnement doivent adopter une approche stratégique et réfléchie. C’est ce qu’on appelle une stratégie d’approvisionnement. En mettant en place des tactiques d’approvisionnement, les entreprises parviennent à réduire les erreurs et à optimiser leurs processus.  

Qu’est-ce qu’une stratégie d’approvisionnement ?

Chaque entreprise adopte une stratégie d’approvisionnement adaptée à ses besoins et à sa réalité. Cette stratégie est composée de plusieurs méthodes visant à faciliter le processus d’approvisionnement.  

 

Afin d’établir une stratégie d’approvisionnement efficace, les entreprises doivent d’abord procéder à une évaluation de leur inventaire. Cette évaluation servira à mettre en place un processus fiable et quasi automatique afin d’éviter les erreurs courantes.  

Qu’est-ce qu’une stratégie d’approvisionnement ?

Chaque entreprise adopte une stratégie d’approvisionnement adaptée à ses besoins et à sa réalité. Cette stratégie est composée de plusieurs méthodes visant à faciliter le processus d’approvisionnement.  

 

Afin d’établir une stratégie d’approvisionnement efficace, les entreprises doivent d’abord procéder à une évaluation de leur inventaire. Cette évaluation servira à mettre en place un processus fiable et quasi automatique afin d’éviter les erreurs courantes.  

Les diverses stratégies d’approvisionnement

Il existe une multitude de stratégies d’approvisionnement afin de répondre aux besoins de toutes les entreprises et de tous les secteurs d’activité. Afin que votre entreprise puisse faire le bon choix, nous vous invitons à consulter le tableau ci-dessous qui relate toutes les stratégies d’approvisionnement qui s’offrent à vous.  

Simplifiée

Zéro inventaire

Stock sécuritaire

Économies d’échelle

Just in Time

Fréquence des commandesFaibleTrès élevéFaibleMoyenÉlevé
MinMoyenTrès faibleÉlevéFaibleTrès faible
MaxÉlevéFaibleÉlevéTrès élevéFaible
MOQMoyenTrès faibleFaibleÉlevéTrès faible
Coût / UnitéFaibleÉlevéFaibleMoyenÉlevé
Valeur des commandesTrès élevéTrès faibleÉlevéMoyenFaible
Coût d’entreposageTrès élevéTrès faibleÉlevéMoyenTrès faible
PlanificationOptionnelleNécessaireOptionnelleOptionnelleNécessaire
Gestion des délaisOptionnelleNécessaireOptionnelleOptionnelleNécessaire
Délais de réceptionMoyenFaibleMoyenMoyenTrès faible
Temps de travailFaibleMoyenMoyenFaibleTrès élevé

Les diverses stratégies d’approvisionnement

Simplifiée

Zéro inventaire

Stock sécuritaire

Économies d’échelle

Just in Time

Fréquence des commandesFaibleTrès élevéFaibleMoyenÉlevé
MinMoyenTrès faibleÉlevéFaibleTrès faible
MaxÉlevéFaibleÉlevéTrès élevéFaible
MOQMoyenTrès faibleFaibleÉlevéTrès faible
Coût / UnitéFaibleÉlevéFaibleMoyenÉlevé
Valeur des commandesTrès élevéTrès faibleÉlevéMoyenFaible
Coût d’entreposageTrès élevéTrès faibleÉlevéMoyenTrès faible
PlanificationOptionnelleNécessaireOptionnelleOptionnelleNécessaire
Gestion des délaisOptionnelleNécessaireOptionnelleOptionnelleNécessaire
Délais de réceptionMoyenFaibleMoyenMoyenTrès faible
Temps de travailFaibleMoyenMoyenFaibleTrès élevé

Il existe une multitude de stratégies d’approvisionnement afin de répondre aux besoins de toutes les entreprises et de tous les secteurs d’activité. Afin que votre entreprise puisse faire le bon choix, nous vous invitons à consulter le tableau ci-dessous qui relate toutes les stratégies d’approvisionnement qui s’offrent à vous.  

 

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