Temps et quantité : quelle corrélation ?

La corrélation entre le temps et la quantité illustre bien l’impact qu’a le temps sur la gestion de l’inventaire d’une entreprise.  

 

Le principe est assez simple :  

1. L’entreprise pose des actions 
2. Ces actions influencent la quantité en inventaire 

 

L’inventaire n’est ni plus ni moins qu’une série de mouvements ayant une influence dans le temps. Parmi ces mouvements, nous trouvons :  

1. La réception 
2. L’expédition 
3. La fabrication 
4. La correction (Write Off) 

À titre d’exemple, imaginons que l’entreprise ABC meubles, un distributeur fictif de meubles, enregistre les mouvements suivants dans son inventaire. 

La corrélation entre le temps et la quantité s’illustre donc ainsi :   

L’axe des X représente le temps 

L’axe des Y représente la quantité 

 

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