Depuis 2020, l’achat local connait une forte croissance. Les consommateurs du Québec se tournent vers les entreprises d’ici pour plusieurs produits et services. Les gestionnaires de l’entreprise ABC meubles, un fabriquant et commerçant de meubles et d’aménagement, souhaitent profiter de ce changement dans les habitudes de consommation. Ils décident donc de lancer une toute nouvelle gamme de produit appelé ABC Québec : des meubles sur mesure, conçus, fabriqués, et vendus au Québec. 

Après avoir dédié plusieurs mois à la recherche et au développement pour la nouvelle gamme, ABC meubles reçoit un appel en provenance de Sherbrooke. Il s’agit de l’entreprise Transformation JL, une compagnie de métallurgie. Le PDG de l’entreprise a entendu parler de la gamme ABC Québec et souhaite faire l’acquisition d’un lot considérable de meubles sur mesure pour combler les aires communes de leur nouvelle usine qui ouvrira ses portes dans 3 mois. 

Bien que ce projet semble lucratif, il comporte une multitude de défis puisqu’il s’agit d’une toute nouvelle gamme de produits. Les gestionnaires de l’entreprise ABC meubles chercheront donc à maximiser les deux composantes suivantes : 

• La rentabilité du projet 

• La gestion du temps 

C’est pour cette raison que l’entreprise a décidé de faire affaire avec l’équipe de PHPReaction qui implantera leur logiciel de gestion afin de répondre aux deux grands défis d’ABC meubles. 

Le projet consiste à produire un lot de meuble sur mesure pour combler les aires communes de la nouvelle usine de Transformation JL. 

La commande est la suivante : 

• 5 tables  
• 4 divans à 3 places 

• 8 fauteuils 
• 10 bureaux 
• 20 chaises  

ABC meubles décide de facturer un forfait « temps et matériels » ; ce qui veut dire que le prix de la commande tiendra compte du nombre d’heures travaillées ainsi que des coûts associés aux matériels. 

Les dirigeants d’ABC meubles sont heureux d’annoncer la toute première commande de la gamme de produits ABC Québec. Les contrats sont signés : il est donc temps de mobiliser les employés et de se mettre au travail ! Heureusement, Mathieu, le gestionnaire de projet pour la nouvelle gamme de produits, a suivi la formation gestion de projets 102. Il sait donc par où commencer.