Qu'est-ce que la gestion d'inventaire ?
La gestion d’un inventaire est un art qui s’apprend et qui se perfectionne au fil du temps. Pour comprendre la gestion de l’inventaire, il faut d’abord comprendre en quoi consiste un inventaire !
La gestion d’un inventaire est l’aspect le plus important du processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Elle permet à l’entreprise de disposer en tout temps des produits dont elle a besoin et en quantité nécessaire.
Qu'est-ce que la gestion d'inventaire ?
La gestion d’un inventaire est un art qui s’apprend et qui se perfectionne au fil du temps. Pour comprendre la gestion de l’inventaire, il faut d’abord comprendre en quoi consiste un inventaire !
La gestion d’un inventaire est l’aspect le plus important du processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Elle permet à l’entreprise de disposer en tout temps des produits dont elle a besoin et en quantité nécessaire.
L'importance d'une bonne gestion d'inventaire
La gestion de l’inventaire est un défi d’envergure pour les entreprises puisque son efficacité a un impact direct sur un nombre de processus connexes. Les entreprises qui ne gèrent pas bien leur inventaire augmentent leurs risques de ruptures de stock et de délais de livraison prolongés. Une mauvaise gestion peut engendrer de faibles taux de rotation des stocks et peut réduire la connaissance des stocks en inventaire.
L'importance d'une bonne gestion d'inventaire
La gestion de l’inventaire est un défi d’envergure pour les entreprises puisque son efficacité a un impact direct sur un nombre de processus connexes. Les entreprises qui ne gèrent pas bien leur inventaire augmentent leurs risques de ruptures de stock et de délais de livraison prolongés. Une mauvaise gestion peut engendrer de faibles taux de rotation des stocks et peut réduire la connaissance des stocks en inventaire.
Les avantages d'une bonne gestion d'inventaire
Au contraire, une gestion efficiente de l’inventaire permet aux entreprises de réduire les coûts associés à l’entreposage inutile des stocks. Elle permet d’améliorer les flux de trésorerie et de maximiser l’espace dédié aux produits destinés à la vente.
Un nombre de processus permet aux entreprises de savoir en temps réel les stocks dont ils disposent afin de simplifier la production, prévoir la demande, prévenir les pénuries de produits et optimiser l’organisation de l’entrepôt.
Les avantages d'une bonne gestion d'inventaire
Au contraire, une gestion efficiente de l’inventaire permet aux entreprises de réduire les coûts associés à l’entreposage inutile des stocks. Elle permet d’améliorer les flux de trésorerie et de maximiser l’espace dédié aux produits destinés à la vente.
Un nombre de processus permet aux entreprises de savoir en temps réel les stocks dont ils disposent afin de simplifier la production, prévoir la demande, prévenir les pénuries de produits et optimiser l’organisation de l’entrepôt.
Autres termes liés à l'inventaire
(latin inventus) est une liste exhaustive considérées comme une somme de biens Référence Wikipedia
Approvisionnement :
méthode permettant de livrer un bien à un tiers.
Entrepôt :
lieu où une entreprise entrepose les produits.
Marchandise :
produit transformé destiné à la vente ou à l’échange.
Produits finis :
résultat d’une transformation de matières premières en un produit destiné à la vente ou à l’échange.
« stocks » :
anglicisme pour désigné des produits physique.
Autres termes liés à l'inventaire
(latin inventus) est une liste exhaustive considérées comme une somme de biens Référence Wikipedia
Approvisionnement :
méthode permettant de livrer un bien à un tiers.
Entrepôt :
lieu où une entreprise entrepose les produits.
Marchandise :
produit transformé destiné à la vente ou à l’échange.
Produits finis :
résultat d’une transformation de matières premières en un produit destiné à la vente ou à l’échange.
« stocks » :
anglicisme pour désigné des produits physique.
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