L’approche spécialisée et l’approche concentrée ne donnent pas les mêmes résultats.

L’approche spécialisée vise à faire une tâche précise à la fois. Parfois, elle est tellement détaillée qu’elle ne permet pas d’avoir une vue d’ensemble de l’entreprise. De plus, cette approche favorise l’isolement des départements ; ce qui encourage la création de silos en entreprise.

Quant à elle, l’approche concentrée vise à effectuer le plus de tâches en même temps. Il s’agit donc d’un défi de taille, lorsqu’implémenté trop rapidement. Des oublis majeurs sont souvent anticipés pour cette approche.