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Rétention des employés

Comment retenir vos employés?

Les ressources humaines ont aussi pour objectif de recruter les bons candidats et de les inciter à rester. Assurez-vous de : 

 

  1) Permettre aux employés de s’accomplir dans leur travail 

Offrez à vos employés des opportunités de réussir en leur proposant des projets, des responsabilités ou des défis à relever.  

  2) Prévoir des opportunités d’avancement 

Lorsque les opportunités d’avancement sont inexistantes, les employés risquent de saisir des offres d’embauche ailleurs. Les ressources humaines ont la responsabilité de prévoir des opportunités d’avancement de carrière et de faire valoir ces plans auprès des employés.  

  3) Offrir des bonis intéressants 

Pensez à offrir à vos employés des bonis de performance dont ils seront reconnaissants. Par exemple : un abonnement à une activité sportive, des rabais sur les produits de l’entreprise ou des billets pour des évènements spéciaux.  

Planif301 – Élaboration de stratégies ciblées

Qu'est-ce que les identifications et recherche d'informations? Apprenez à mettre en place des stratégies de performance pour toutes les facettes de votre entreprise : finances, marketing, production, etc.   Vous aurez également l’occasion de mettre vos connaissances en pratique grâce à des ateliers concrets.  {{ vc_btn: title=Inscrivez-vous&style=custom&custom_background=%2300afef&custom_text=%23ffffff&size=lg&link=url%3Ahttps%253A%252F%252Fphpreaction.com%252Fcontactez-nous%252F }} Plan de cours Le marketing : une discipline qui va au-delà de la publicité  Les personas au service du marketing de votre [...]

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