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GRÂCE À LA GESTION STRATÉGIQUE D’INVENTAIRE

Mise en situation

La gestion de votre inventaire ne devrait pas vous causer des maux de tête. Heureusement, il y a un remède : la gestion stratégique de votre inventaire !

 

Notre formation sur la gestion stratégique d’un inventaire permet aux entreprises de réduire les dépenses liées à leur espace d’entreposage et de diminuer leurs délais de fabrication et de livraison. Vous apprendrez à mettre en place une stratégie d’approvisionnement, à faire des choix éclairés et à effectuer une prise stratégique de votre inventaire.

Contexte

Un nombre croissant d’entreprises fait le choix de coordonner les systèmes de production et de ventes en fonction des commandes plutôt qu’en fonction des stocks. Pourquoi ?

 

Parce que ce changement de stratégie permet aux PME de maximiser à la fois leurs flux de trésorerie et la rotation de leurs stocks. En améliorant la gestion des stocks, plusieurs entreprises ont connu un important gain en revenus annuels.

 

En plus de réduire les dépenses liées à l’espace d’entreposage, la mise en place de stratégies de gestion d’inventaire se fait rapidement et ne requiert aucun investissement financier majeur. Diminuer vos délais de fabrication et de livraison ne constitue que le premier pas vers une gestion efficiente de votre inventaire.

Les objectifs de la formation

Passez au niveau supérieur grâce à la gestion stratégique d’inventaire! 

La présente formation porte sur les stratégies de gestion d’inventaire. Elle s’adresse aux entreprises qui cherchent à éliminer l’ensemble des sources de gaspillage ; notamment, celles liées aux stocks intermédiaires et à la non-qualité.

Grâce aux acquis concrets développés au cours de cette formation, les gestionnaires parviendront à maximiser le contrôle qu’ils exercent sur leurs inventaires. En misant sur une stratégie de flux tirés plutôt que poussés, votre entreprise pourra augmenter le taux de vente de son inventaire, stabiliser sa liquidité et réduire considérablement le stress lié à la planification de sa production.

Durée

Formation et exercices pratiques : 24h

Approche de formation

La présente formation sera offerte par le biais d’un webinaire en direct. Alternativement et à votre demande, elle pourra aussi être offerte dans vos locaux lorsque possible. 

 

Le contenu de la formation « Gestion stratégique d’un inventaire » est divisé en trois thèmes principaux:

 

1-En quoi consiste une stratégie d’approvisionnement? 

Au cours du tout premier thème, nous définirons ce qu’est une stratégie d’approvisionnement. Une fois les bases acquises, nous mettrons à l’étude quelques stratégies d’approvisionnement et les contextes dans lesquelles elles peuvent être appliquées. À titre d’exemple, les participants en apprendront davantage au sujet de la stratégie « Just in Time » (JIT) aussi connue sous le nom de stratégie « juste à temps » en français.

 

2-Impacts et influence des choix min/max 

Le second thème de cette formation permettra aux participants de se familiariser avec les choix « minimums » et « maximums ». Une fois ces importants concepts maîtrisés, nous nous pencherons sur les différentes manières de déterminer ces deux variables. D’autre part, nous définirons les diverses conséquences associées à ces deux choix. Finalement, nous définirons le concept de liquidité et approfondirons le sujet en abordant les diverses manières de maintenir la liquidité d’une entreprise.

 

 

3-Prise stratégique d’inventaire

La prise d’inventaire est une étape ayant pour objectif le contrôle des écarts présents dans un inventaire permanent. La loi prescrit, au minimum, une prise d’inventaire complète à tous les ans à l’approche de la fin de l’année financière. Il s’agit toutefois d’un exercice pertinent afin d’identifier et d’adresser les problématiques potentielles pouvant survenir durant toute l’année. Par exemple, une prise d’inventaire sporadique pourrait vous aider à cibler les stocks les plus couramment problématiques. Au terme de ce thème, les participants auront appris à planifier efficacement la prise d’inventaire.

*Support vidéo: maximisez vos flux de trésorerie et votre rotation des stocks.*

Plan de cours

En quoi consiste une gestion d’inventaire ?

 

La stratégie simplifié

 

 

La stratégie zéro inventaire 

 

La stratégie des stocks sécuritaires 

 

La stratégie des économies d’échelle 

 

La stratégie « Just in Time » 

 

Le min/max : qu’est-ce que c’est ?  

 

En quoi consiste la liquidité ? 

 

Une prise d’inventaire stratégique 

 

La prise d’inventaire en quelques étapes 

 

La prise d’inventaire sur papier 

 

 

Finalisation / redémarrage 

 

La prise d’inventaire : papier VS système de gestion d’inventaire ERP 

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